Motivación... muy buen ejemplo

Fuente Electrónica:

http://www.mailxmail.com/curso-empresa-recursos-humanos-organigrama/trabajo-motivacion

Motivación

Podríamos decir que: "La MOTIVACIÓN está constituida por todos aquellos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacía un objetivo."

Bibliografía:
Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos. (5ª ed). Bogotá: McGraw Hill Interamericana

Fuente Electrónica:
Http://www.mailxmail.com/curso-empresa-recursos-humanos-organigrama/trabajo-motivacion

¿Qué Valoramos en el trabajo?

Instrucciones: Por favor, clasifique por orden de rango, los nueve temas en términos de cuán importantes serían éstos para usted en el trabajo.

Indique la razón más importante para colocar el número "1" en ese tema en la Columna A (Yo mismo). Ponga un número "2" para el segundo más importante y asi sucesivamente, hasta que haya puesto un "9" para el menos importante. (Sin empates)

Cuando haya terminado de clasificar los temas para usted mismo, clasifiquelos en la Columna B tal y como usted crea que la maýoría de los alumnos (Hombres) de Administración los clasificarían. (Piense en términos de "persona promedio" en vez de individuos que tengan determinados trabajos).

Por último, calsifique por orden los temas tal y como usted crea que la mayoría de las alumnas de Administración los clasificarían en la Columna C.

Pirámide de Abraham Maslow:

• Supervivencia
• Seguridad
• Social
• Estima
• Autorealización

El siguiente cuadro nos presenta los resultados de la Columna A (Yo mismo), Columna B (Hombres) y Columna C (Mujeres). En este caso se comparó, el yo como mujer y cual es mi percepción hacía con las demás mujeres (en promedio, como se dice en las instrucciones). Nos pudimos percatar en el salón, junto con el profesor, que nosotras como mujeres tenemos muy en común y bien definido lo que queremos que nos valoren en el trabajo o en algún otro lugar y coincidimos en que la mayoría deseamos el respeto antes que nada. En cuánto a los hombres, la mayoría de votos salió a que éstos desean más que respeto, y esto es, una oportunidad para ganar ingresos elevados, algo muy verídico.

Y éste último cuadro, nos presenta la parte de los hombres y como es que ellos ven a los demás, es decir, la percepción que tiene un hombre hacía con otro de su mismo género; la misma dinámica que se utilizó con las mujeres. En este caso el resultado fue algo distinto ya que no fue tan homogéneo su resultado como el de nosotras las mujeres; resulta que ellos mismos dicen que el respeto es lo primero, pero a la hora de evaluar a sus compañeros (Hombres), opinan igual que nosotras las mujeres, estos más que respeto quieren una oportunidad para ganar ingresos. Otro factor importante aquí es que ellos nos ven de la misma manera en que nosotras nos vemos y vemos a las demás mujeres, el respeto ante todo. Esto como se comentaba en clase también tiene que ver con lo que se ha remontado de muchos años atras, la sociedad ya está marcada con un parámetro que será un tanto difícil de modificar o cambiar.

Por... Guns n´ Roses *-*

Negociación y Manejo de Conflictos

Navegando por la red me he encontrado con este test, un poco complicado de realizar, pero muy bueno. Quice subirlo pero nada más no encontre la forma de como convertirlo, así que aquí les dejo el link para quien guste checarlo, me pareció una tematica muy interesante acerca del tema de conflictos.

Fuente Electrónica:

http://www.scribd.com/doc/12721821/Negociacion-y-manejo-de-conflictos-8

Test del coach: es el coaching tu profesion ideal?

Para saber si el coching es para ti

Se dice que el coach nace, no se hace, lo cual tiene algo de razón.

Todos los seres humanos tenemos el potencial para formarnos como coach, ya que a todos nos gusta ayudar. De hecho, ayudar es una característica natural de la humanidad.

No obstante, existe gente que lo ha aceptado como parte esencial en su vida y hay también personas que lo ven como algo sin importancia.

Entre los aprendizajes que hemos tenido a través de nuestra experiencia en la formación de coaches está el que ellos se sienten siempre como coaches.

Ellos son a los que la gente acude para solicitar ayuda y/o soporte.

Han sabido dar palabra de ayuda a familiares, amistades y personas dentro de su vida profesional.

¿Te parece familiar?

Para asegurarte de que el coaching es una elección correcta para ti, por favor lee los puntos del siguiente test y haz una anotación en el circulo si el estado es verdadero para ti (aunque algunos pueden parecer obvios, no lo son).

Fuente Electrónica:

http://www.morecoach.com/sercoach.html

Dinámica acerca de la comunicación no verbal

Navengando por la red me he encontrado con esta dinámica (entre otras) acerca de la comunicacion no verbal, la cual y hasta quizá la podamos realizar en clase; les dejaré el link para quien guste checar la página, ya que no solo es referente a este tema sino también la comunicación verbal y hasta escrita.

Fuente Electrónica:

http://www.redconsultoras.com/dinamicagrupos/noverbal.htm

El lenguaje corporal

"Cuando hablamos con alguien, sólo una pequeña parte de la información que obtenemos de esa persona procede de sus palabras. Los investigadores han estimado que entre un 60 y un 70% de lo que comunicamos lo hacemos mediante el lenguaje no verbal; es decir, gestos, apariencia, postura, mirada y expresión."

"Más del 60% de la comunicación se basa en el lenguaje no verbal, decisivo en entrevistas de trabajo y en las relaciones sociales."

¿Vale un gesto más que mil palabras?

Parece ser que sí. Al menos, a juzgar por las palabras de los expertos en comunicación que indican que más del 60% de la comunicación está dominada por nuestros gestos y ademanes, por el lenguaje no verbal. Estas conclusiones son muy recientes, ya que el estudio científico de este tipo de comunicación se inició a comienzos del siglo XX con la investigación de las expresiones del rostro, un trabajo cuyos resultados no fueron demasiado alentadores.

¿Cuán determinante crees que es la no verbalidad en tu vida?
· De un 75% a un 100%

· De un 50% a un 75%

· De un 25% a un 50%
· De un 1% a un 25%